为扎实推进企业安全生产“六化”建设，打通安全风险防线建设“最后一公里”，近日，栖霞区应急管理局创新安全生产“六化”建设培训模式，组织开展“理论培训+现场观摩+交流研讨”系列活动，采取线下专家辅导、线上平台直播、企业实地观摩等形式，辖区企业主要负责人、安全管理部门负责人及各街道、园区、管办安全生产监管骨干共2800余人参加，推动“六化”建设从“纸面要求”转化为“实际成效”。

专题培训：精准破题，让“六化”标准可落地

培训现场以“‘六化’建设 多元共治”为主题，邀请江苏省安全生产科学研究院专家授课，聚焦企业“标准模糊、实操困难、执行脱节”等问题，培训摒弃传统“填鸭式”教学，重点拆解六大核心模块实操要点：

网格化管理：如何结合企业规模划分责任网格，让安全责任“定人、定岗、定责”；

手册化建设：简化复杂安全制度，编制员工“一看就懂、一用就灵”的岗位安全手册；

数字化赋能：推荐适配中小微企业的低成本隐患排查工具，替代传统人工台账；

全员化培训：创新班前会、微课堂等培训形式，提升一线员工安全意识；

实体化运行：规范企业安全管理机构设置，确保责任有人担、工作有人抓；

专业化提升：针对高危工序、重点岗位开展专项培训，补齐专业能力短板。

互动答疑环节中，企业代表围绕“老旧厂房实体化管理落地”“小微企业全员培训高效开展”“数字化系统低成本搭建”等实际问题积极提问，专家及区应急管理局业务骨干结合省内先进案例和辖区实际，逐一解答并分享“避坑指南”，现场交流氛围热烈务实。

现场观摩：对标找差，让先进经验可复制

实地观摩“六化”建设示范企业。在企业生产一线，企业安全负责人化身“讲解员”，带领参会人员实地查看岗位安全手册张贴、数字化隐患排查系统运行、班组安全例会开展等细节，重点展示“六化”建设落地成果：

简化版岗位明白卡：将复杂安全制度转化为图文指引，一线员工快速掌握操作规范；

车间微课堂：利用班前5分钟开展案例教学，让安全培训融入日常生产；

责任公示栏：清晰标注网格划分、责任人员及整改要求，让责任可视化、可追溯。

参会人员边走边看、边学边问，对照本企业实际梳理攻坚方向，现场记录重点、拍摄实操细节，纷纷表示“观摩内容接地气、可复制，比单纯听理论更有收获”。

交流研讨：有序推进，筑牢工业企业安全防线

与会企业针对本单位推进过程中的经验和不足进行了分享和讨论。栖霞区应急管理局领导在总结中强调，“六化”建设是提升企业安全管理水平的核心抓手，全区上下要坚持“以点带面、分类推进、精准帮扶”原则：

打造标杆：持续跟踪示范企业建设情况，提炼可复制、可推广的经验做法，形成“一企一策”建设样板；

精准帮扶：针对中小微企业基础薄弱问题，组织开展“一对一”上门指导，量身定制适合企业实际的建设方案；

动态督导：建立“培训-落地-督导-提升”闭环机制，定期组织观摩交流和回头看检查，确保“六化”建设不走过场、取得实效。

下一步，栖霞区应急管理局将以此次活动为契机，持续深化工业企业安全生产“六化”建设，不断完善安全治理体系、提升安全治理能力。