一、全科政务优化期，服务精准化，助力提效能

1、强化街、社两级全科社工业务基础，做好新业务、新入职全科社工的培训。

2、依托街道大数据系统，根据居民办事的身份证信息与大数据系统形成比对，定期自动获取该居民的正面星级内容和负面星级内容。

3、开展“24小时自助服务区”各项设备的提档和升级工作。

4、一企一策个性化服务。

5、开展“免申即享”业务尝试，从尊老金、老年优待证等简单业务入手，优化政务系统功能，对政务服务诉求的接单、派单、回单以及反馈形成一个闭环。

二、综合执法：全方位深化，提升治理效能

1、将尧顺家园一期、太平山公园西处公厕移交给博润，提升管养水平。

2、打造尧和路精品街巷，并召开新闻发布会。

3、推进停车资源共享工作，完成企事业单位及20个小区的车位共享。

4、尧林仙居商业街安装电瓶车便民充电桩，为民办实事。

5、建成垃圾分类大件分拣中心，实现源头减量和资源化利用。

6、加强队伍管理，强化制度建设。

7、开展环境整治，对农贸市场、夜间占道进行专项整治。

三、全要素网格：线下网格共享线上信息融通

共享“阵地”；共享“专家”；共享“物品”；重点信息要素交互；推行社工全科；借力“掌上云社区”，运用议事大厅平台，引导居民参与社区治理，提高居民的满意度和幸福感。

四、推行高质量居家养老：打造社区生活服务的新高地

1、推进“姚坊门智慧康养中心”建设。

2、完成尧胜社区居家养老服务站点的设计规划、开工建设相关手续。

3、推广养老服务项目市场化。

4、优化居家养老服务考评机制。

5、建立老人健康档案。

五、完善“时间银行”工作机制：拓展社区志愿服务的新思路

1、持续拓展时间银行志愿者。

2、继续拓展时间银行服务项目和兑换内容。

3、时间银行“志愿者”能力提升行动。

4、开展“时间银行志愿服务主题日”系列活动。

5、开展优秀志愿者评优表彰。

六、垃圾分类：探索分类新机制，创新管理新模式

1、召开一次垃圾分类新闻发布会。

2、健全分类体系，加强科学管理，形成长效机制。

3、按照市区级规范建成尧化街道可回收物大件垃圾分拣中心。

4、在争优除差工作中力争除差2个小区和1家单位。

5、推进生活垃圾分类收集设施升级改造工作，解决部分小区垃圾分类亭房布局不合理问题。

七、建设“熟人社区”：探索提升群众获得感的新路径

1、打造“公益慈善街区”。

2、开展“公益微心愿”系列活动。

3、升级尧新社区省级儿童关爱之家为尧化街道未成年人保护工作站。

4、举办“姚坊门社区治理沙龙”。

5、指导培育成立草根社区会组织，优化社会组织考评机制。

6、提升基层社区协商共治能力。

7、开展“邻里守望行动”。

八、全域党建融合：融合共建聚合力 协调联动促发展

5、新增红色阵地；组建“送学小队”；评优星级“两新”；长效联动共建；深化“两在两同”。

九、老党员工作室：用好榜样力量 促进基层善治

外延治理主体；扩容服务载体；深化治理内涵；选树身边榜样；打造一室一品。

十、全域智能指挥中心：信息化叠加，实现需求功能精准匹配

搭建载体；应用发挥；功能升级；数据完善；管理提示。