为进一步深化安全管理工作，栖霞街道深耕“两新”企业安全领域，不断探索创新网格工作模式，为“两新”企业的稳健前行提供坚实保障。

一是组织保障，夯实安全生产之基。栖霞街道始终将安全生产视为头等大事，定期组织“两新”企业网格员召开安全生产例会，优化推进网格化管理，明确网格“4+1”职责，健全运行机制。同时，还注重建立健全“两新”企业各项规章制度，完善应急预案，坚持开展常态化安全生产相关法律法规知识宣传，确保安全生产各项举措精准落地，每一个环节都有章可循、有据可查，为后续的安全检查工作指明了方向。

二是强化培训，提升安全管理之能。为持续提升“两新”企业安全管理水平，栖霞街道定期组织安全培训活动，打造全方位、多层次的安全教育体系。要求社区干部和网格员切实将理论学习转化为推动实践的强大力量，发挥在安全教育中的带头作用。近期分批次组织网格员、企业人员、志愿者参加培训，培训内容既包括安全理论知识的系统传授，又涵盖实操技能的模拟应急演练，进一步增强了大家的安全意识与自我保护能力，为企业安全生产的稳定发展奠定了坚实基础。

三是网格排查，扫除安全隐患之雷。为确保“两新”组织安全生产工作扎实有效，栖霞街道坚持问题导向，组建网格、党员志愿者与安全生产专家团队，深入“两新”企业一线，定期开展全方位的安全隐患排查行动。排查工作涵盖生产流程、设备设施、消防安全等多个关键环节，针对排查出的隐患和问题，能立即整改的做到即知即改，暂时无法整改的，建立详细清单，明确整改时限，由网格员上报相关部门协同整改，实施闭环管理，为企业的安全生产筑起一道坚固防线。