总部经济是提升辖区新质生产力，拉动经济高质量发展的强劲引擎，尧化街道发力狠抓“大产业”，竞逐“新经济”，重点培育引进总部企业，更好推动地区产业经济的高质量发展。

一是强支撑，蓄力发展总部经济

打造总部经济“三基地”空间格局。立足尧化区域产业基础和资源禀赋，围绕现有的建筑、汽车、环保科技等主导产业，引导产业上下游企业充实和完善产业链集群。经济发展以国企央企（中建安装、八局三公司和中煤集团）为龙头的综合性总部经济；以德邦物流为主的功能性总部经济；以新兴产业、未来产业为主的科创总部基地，形成定位清晰，发展特色鲜明的总部经济聚集区。

强化要素保障护航总部企业。释放产业用地，建设产业载体，为总部企业落地、孵化、成长提供优质承载空间。深入实施《尧化街道推动产业强街行动计划》，明确先进制造业、数字文创产业、软件信息服务业和新型材料产业等新型产业定位，大力推进姚坊门智创园地块的出让与建设，完成重点项目精准对接，优化资源配置，针对重大在谈项目，量身定制落地服务方案，推动项目从签约到开工全流程提速，全面保障地块高效利用。

二是优存量，发挥总部企业领头作用

实施梯度培育计划。通过常态化企业走访服务，坚持看生产、问经营、解难题、送温暖、提信心，切实下沉服务，协调会商，向上争取。对照市级总部企业认定标准，分档分类建立成长型总部企业培育库；建立健全“总部企业—独角兽企业－瞪羚企业－单项冠军小巨人－专精特新”五级阶梯培育机制。

实施楼宇经济计划。依托恒生科技园、金地峯汇、新茂国际等重点民营投资载体空间资源，强化协同招商新模式，逐步构建总部经济生态圈，从而提升载体生态环境品质。

三是扩增量，全力推进总部项目落地

坚持树立项目为王的鲜明导向，聚焦产业链关键环节的行业领军企业、头部企业开展精准招商，吸引一大批大型企业设立综合性、区域性总部。培育壮大花卉市场地块项目、中石化万帮和同庆楼3个已落地的总部项目，加快中化金茂物业、江苏华方医疗、中应低空经济3个在谈总部项目落地。