紧扣“深耕微更新、厚植小确幸”工作主线，把实践启示转化为长效机制，把特色优势转化为治理胜势，推动基层社区建设再攀新高。

一是在空间精治上持续深耕，让“微更新”更显品质。街道在各社区各小区更新中，坚持“小而美、小而精、小而暖”的更新理念，进一步盘活边角闲置空间、架空层及公共载体，持续优化“15分钟便民生活圈”布局，精雕口袋公园、慢行系统、景观河道等宜居场景，以绣花功夫提升环境质感，让老旧社区颜值更高、功能更全、舒适度更强。

二是在全龄服务上持续升温，让“小确幸”更具温情。街道聚焦“一老一小”核心需求，提档升级各社区服务中心综合服务效能，健全居家社区机构相协同的养老服务体系，做优托育托管、少儿乐学、健康医疗等便民服务，推动优质资源下沉到户、服务到人，把民生实事真正办到群众心坎上。

三是在区域经济上持续赋能，让“内生力”更有后劲。立足各社区不同资源，深化“政金企+社区商业”融合发展模式，依托社区内部小型商业体，做强社区商业生态，持续吸引社会资本参与共建运营，拓宽就业增收渠道，实现环境提升、商业繁荣、居民受益良性循环，持续巩固老旧社区自我造血、长效运营的发展优势。

四是在文化铸魂上持续发力，让“归属感”更加强烈。深度挖掘各社区特色元素，例如老火车站、铁路、明城墙、老国企等本土文化底蕴，将历史记忆融入景观营造、空间设计与邻里活动，做强特色文化品牌，常态化开展邻里文化活动，以文化凝聚人心，让居民望得见景致、记得住乡愁、融得进家园。

五是在基层治理上持续创新，让“主人翁”更有作为。坚持党建引领不动摇，持续擦亮“新福楼长”“新福伙伴联盟”治理品牌，深化“三张清单”“分层议事+微项目”自治机制，推动数字智治与网格治理深度融合，引导更多居民从“旁观者”变“建设者”，构建人人有责、人人尽责、人人享有的基层治理共同体。