为有效解决重大项目推进中存在的突出问题，不断提升项目建设管理水平，栖霞区充分统筹发挥板块整体合力，多措并举为企业送服务、解难题、办实事，着力打造优质营商环境，推动区域高质量发展。一是区领导定期召开重大项目建设专题会。每季度组织由区主要领导召集的重大项目观摩会，现场点评交流，每月召开重大项目问题协调专题会，列出问题清单，逐项摸排梳理路径。5月8日栖霞行政区、经开区、大学城联合召开“企业服务日”重大项目建设专题会，共14家项目方企业到会，各要素保障部门负责人针对项目方提出的问题、建议进行现场答复。二是完善重大项目推进工作机制。年初区委区政府下发《进一步完善重大项目推进工作机制的意见》，各职能部门按职责做好重大项目建设推进服务工作，依托区重大项目管理平台建立健全“线上+线下”问题协调路径，各项目责任单位提交问题事项，原则上在 3 个工作日内办结。三是实施区街联动重大项目代办模式。区、街道、平台（园区）投资代办中心等单位对重大项目实行全程代办服务，落实专人联系跟进，服务范围从项目立项到竣工验收至落地投产全生命周期，实现政企互动、快速办理，平均为每个重大项目提速2个月以上。