樯阵马，举鼎拔山，站在虎年新的起点上，南京市栖霞区将全力打好重大项目攻坚突破大会战，全年紧盯项目开工建设、竣工投产、达产升规等重点环节，确保项目突破更加务实。栖霞区强化“质效意识、拼抢意识”，千方百计招引项目、全力以赴推进项目，以重大项目投入支撑全区高质量发展。

2022年，栖霞板块将加快推进125个总投资1501.96亿元的省市区重大项目，实现经济稳中求进。其中，2022年省市级重大项目52个，总投资968.18亿元，年度计划投资223.3亿元，位列全市各板块第三。按项目类型看，新开工数23个，较2021年增加6个，续建项目28个，前期项目1个。项目涵盖科技创新（5个）、先进制造业（27个）、现代服务业（15个）、基础设施与社会民生（5个）等方面。省重大项目1个，为天加空气洁净设备生产项目，年度计划投资2亿元。百亿级项目万象天地（商业）总投资158亿元，预计2024年竣工。

坚持目标导向 加强要素保障

栖霞区强化四套班子领导挂钩重点项目机制，形成“一名区领导、一名责任单位服务联络责任人、一名项目联络员”的“三个一”推进机制。对重大项目实行清单化管理，落实责任到人，按计划稳步实施。各职能部门按照各自职责全力做好项目建设推进服务工作，精简审批环节，畅通重大项目绿色通道，全力营造优质高效的项目建设环境。

强化节点管理 重视调度会办

紧盯时间节点，栖霞区实行项目倒排进度挂表作战制，按月排出时间节点任务和工作进度，按计划稳步实施，压实项目责任。对于新开工项目，按省市最新要求细化工作目标，确保在规定时间内完成相关审批工作，按期实现项目开工建设。区委区政府主要领导定期调度推进，区政府分管领导定期召开重大项目问题协调专题会，研究解决项目推进中存在的问题，强化跟踪督办。

强化考核激励 创新工作方法

强化月度和年度考核，通过考核压紧、压实工作责任。栖霞区运用重大项目常态化会办推进等机制，督促各责任单位及时帮助项目单位破解难题。每季度在各要素保障部门中评选“流动红旗”奖，表彰先进，激励后进。

站在新的起点上，栖霞正奋力把区位优势、产业优势等转化为发展优势、项目优势，用好项目、大项目的落地生根，厚植起赶超跨越的更强后劲。