深化人才发展体制机制改革，是构筑人才制度优势、实现更高质量更高水平发展的战略之举。近年来，栖霞区坚持党管人才，深入实施人才强区战略，创新引才育才方式，优化创业服务生态，持续深化人才发展体制机制改革，让更多人才得以展翅高飞。

制度之变：“人才等项目”变“项目等人才”

凤栖霞地，创赢未来。2018年，以人才评价体制机制改革为突破口，南京栖霞区举办了首届“创栖霞”创新创业大赛。自那以后，栖霞区连续举办四届“创栖霞”创新创业大赛，吸引海内外英才积极报名参赛，近百个项目成功落户栖霞。

这是当年栖霞区用“以赛代评”评价机制结出的满枝硕果。“以往的‘会议室评审’评价方式呆板，晋升渠道单一，脱离市场。打破传统区级人才计划一年一评审的旧有机制后，变‘人才等项目’为‘项目等人才’，让优秀人才能第一时间享受人才政策。”栖霞区委组织部有关负责人表示。

近年来，栖霞区重视做好“创栖霞”品牌建设，持续优化创新创业生态环境，积极整合政府、企业、金融机构、各方平台等资源，依托社会力量和市场化机制引进人才、培育人才，将人才评价的“话语权”交给市场。据了解，栖霞区还在全省率先成立区级创业发展服务联盟，持续运用市场化资源培育服务高层次创业人才，实现了“四大转变”：由政府主导向市场主导、由单一服务向集成服务、由通用化向定制化、由区域化向国际化转化。联盟自成立以来，联盟成员从最初75家增加到210家，联盟机构类型由5大领域增加到7个，年均开展活动达200场次。

环境之变：“信息孤岛”变“数据大陆”

如今在栖霞区，人才工作零散性大的“信息孤岛”现象已成为过去时，取而代之的是连接成片的“数据大陆”。

近年来，栖霞区依托“放管服”改革全国试点有利条件，对人才企业通过不见面审批系统和政务代办系统产生的工商、社保、财税等数据自动抓取、实时采集，建好底层数据库。同时，栖霞区还建设数据可视化平台、企业发展市场趋势研判平台、创业指数发布平台以及栖霞人才服务网，实现人才发展绩效数字管控，人才服务资源线上互通。“以往企业要招聘职员，只能通过现场人才招聘会。现在通过‘栖霞人才生态圈’，可以将人才服务更加精准化，提升资源的匹配度。”栖霞区委组织部有关负责人告诉记者。