为进一步推动基层治理到底到边，网格管理破题解难。近日，栖霞街道聚焦厂居社区治理召开网格化管理服务工作座谈会，通过经验共享、问题共商、路径共谋，为夯实基层治理根基注入新动能。

一是打通机制，总结经验。各厂居社区网格长首先汇报了各自社区网格运行情况以及重难点问题；各社区（村）、园区网格员代表想法频出，结合流动人员管理、居民活动参与、矛盾纠纷调解、安全隐患排查等高频治理场景，总结提炼出向上借力、向下聚力，疏堵结合，分级巡查管理等各类网格工作经验。自街道网格化管理工作开展以来，街道依托网格员前沿触角作用，构建网格联动机制，涌现出多个基层治理成功案例。

二是停车收费，南炼破冰。为保障停车收费工作顺利进行，街道带动社区网格员们通过文字、图片、公告栏、微信群等多种形式，提前向居民开展大量的宣传和解释工作，详细阐述停车收费的必要性和具体实施方案。为打消部分居民心中疑虑，如担心收费增加生活负担，质疑收费标准的公平性等，网格员们积极发动社区志愿者，共同解答居民疑问，化解顾虑，同时时刻关注网格群内的动态，及时回应居民的诉求。对于存在疑虑或不满的居民，主动邀请居民进行面对面的交流，增加了居民对工作的理解，成功完成停车场收费工作。

三是欠薪风波，十月化解。十月科创园网格员在网格走访巡查时了解到金晓电子员工欠薪问题升级，当天通过“网格吹哨、科室报道”机制将情况上报街道。街道各部门迅速响应，及时上门了解具体欠薪情况、组织企业员工代表参加后续方案协调会、保障企业内部召开员工大会通过破产方案。网格员在法院受理期间持续关注员工情绪，及时回复员工代表疑问，避免群体性上访事件，目前，通过司法途径金晓及七家关联公司均已申请破产，矛盾平稳有序解决。

这些成功经验既是街道网格多元共治模式的一线实践，也展现了“人在格中走、事在网中办”的工作实效，为精细化治理提供了鲜活样本。街道党工委书记王宇峰指出，要统一思想，提高站位，切实推进网格化管理服务工作，不断提升社区服务和基层治理水平；要突出重点、把准目标，真正联系、服务、引导、组织群众，将责任落实到最后一米；要强化责任、锻造底板，做深做实做细网格化管理服务工作。