民生需求不断变化，事关群众切身利益的小事也会以更多样的形式存在，这呼唤党员干部不断增强服务群众的本领，真正把为民造福落到实处。燕子矶街道围绕提升“服务力”这一要求，更加注重理论与实践相结合、攻坚与突破相统一、评估与示范相促进，通过练内功、提修养、增本领，以更加奋发有为的精神状态干事创业、造福群众。

一是“理论+实战”持续深化“青蓝工程”。筛选优秀年轻党员干部就物业等热点领域一月一学、一月一练；邀请区机关业务骨干辅导帮带，形成“探索网格‘解忧’法治路径”等4个“实战课题”，“集中吹哨”市规资局、城建集团等15家市级部门开展先锋服务，年轻干部跟踪认领“无人机飞手培训”等组团专班4个。“幕燕行知青蓝工程”相关举措获江苏先锋刊载。

二是“攻坚+突破”持续推动“赋能计划”。促进科室、社区上下流动、横向互通。通过公开竞岗等形式提拔重用、多岗交流。街道全员参与拆窗破网、防汛、选房等重大任务，增强干部队伍“善为”信心。 35岁以下人员全面纳入街道数据专员队伍，全程参与智能社区建设、“电动车进网入云”一件事等事项，切实强化党员干部数据能力、信息思维。

三是“评估+示范”持续营造干事氛围。以新一轮管理体制改革为契机，对现有职能部门和干部队伍全面评估，综合运用评估结果精简、合并职能科室，调整年轻干部到招商、城建、信访等一线岗位，储优育强后备力量。不断强化典型引领作用，组织“担当者说”经验分享，谈认识、找不足、促提升。